2025年三季报落下帷幕，苏州银行交出了一份“稳中有进、质效双升”的亮眼答卷。这份成绩单不只是数字的增长，更藏着该行破局城商行同质化竞争的关键逻辑：以一体化战略为总牵引，靠“科创+跨境”“民生+财富”双引擎精准发力，在筑牢风险防线的同时大胆创新突破，既拓宽了自身可持续发展的赛道炒股配资询问，也为城商行高质量发展写下了可复制的实践范本。
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一体化战略领航，构建协同发展体系
面对复杂的宏观环境与激烈的行业竞争，银行该如何保持战略定力穿越经济周期，一直是行业聚焦思考的问题。苏州银行以“一体化经营”布局，构建高效协同的有机整体，更好应对市场及形势的多重考验。该行深耕苏州本土市场的同时，将服务网络与业务资源在省内高效配置，并通过总分支三级联动、内外协同，将“特色化发展”与金融“五篇大文章”相结合，将专业能力与客户全生命周期需求相匹配，实现量的合理增长和质的有效提升，打造具有核心竞争力的一流上市城商行。
截至2025年9月末，该行资产总额7760.40亿元，较年初增加11.87%；各项贷款3685.52亿元，较年初增加10.56%；各项存款4715.15亿元，较年初增加13.08%。不良贷款率0.83%，拨备覆盖率420.59%，资产质量持续保持稳定。盈利表现改善，前三季度实现营业收入94.77亿元，同比增加1.88亿元，增幅2.02%，增速环比半年度提升0.21个百分点；实现归母净利润44.77亿元，同比增加2.98亿元，增幅7.12%，增速环比半年度提升0.97个百分点。营收结构优化，前三季度现利息净收入65.08亿元，同比增长8.90%，增速较上年同期提升15.42个百分点；实现手续费及佣金净收入9.32亿元，同比增长0.50%，较上年同期相较增速由负转正，盈利稳定性得到提升。截至2025年9月末，该行净息差1.34%，较年初下降4BP，较上年同期降幅收窄23BP；环比半年度上升1BP，走出下降通道，呈现企稳态势。
该行不断深化“公私联动”，通过客户资源共享与综合服务方案，为企业及其员工提供一揽子服务，极大提升了客户粘性与综合收益。以“苏心让您舒心”品牌理念推进科创企业与人才家庭一体化服务。优化科创菁英服务专案，聚焦于科创人才成长，将服务触角延伸至其背后的家庭和企业，融合“一老一小”营销，服务科创菁英，全面提升科创企业全链条综合服务能力。此外，该行积极开展银租联动、银基联动，子公司发展势能持续增强。截至2025年9月末，苏州金租融资租赁余额超423亿元，苏新基金管理规模超176亿元。
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“双引擎”驱动发力，打造差异化增长优势
如果说“一体化经营”战略为苏州银行搭建起“发展骨架”，撑起了业务布局的整体框架，那“双引擎”体系便是驱动其不断向前的“强劲肌肉”，以实打实的业务动能让这份布局真正“活”起来、“强”起来。
“科创+跨境”：赋能企业“拓新局”与“走出去”
科创金融方面，苏州银行发布《苏州银行科创金融白皮书》，积极打造“苏心科创 伴飞成长”的科创金融品牌。设立科创金融委员会，迭代构建“2+4+N”的科创金融组织架构，升级“苏心科创力”专属评价模型，持续完善“伴飞计划”“展翅计划”“领航计划”三大金融支持计划，形成全客户需求管理、全生命周期管理、全生态资源管理的整体布局。截至2025年9月末，科创企业授信总额超1300亿元，合作科创企业客户数超13500户。
跨境金融方面，迭代“汇智赢”数智系统，实现“线下业务线上化，线上业务智能化”，推出“五维十策”护航外贸企业发展，聚焦客户需求和区域创新，与超30个国家和地区的230多家金融机构建立了海外代理行关系，截至2025年9月末，该行国际结算量突破175亿美元。
“民生+财富”：守护百姓“幸福感”与“钱袋子”
民生金融方面，该行深化银政合作，积极响应国家养老金融政策号召，通过深化产品服务体系、优化服务流程、强化资源整合，致力于构建全方位、多层次的养老金融服务生态。社保卡发卡量超480万张，尊老卡发卡量超36万张。丰富苏心零售“smile+”品牌矩阵，发布“苏心未来”青少年金融品牌。拓展多元消费场景，冠名“苏州超级夜”“罗小罗公益演唱会”“Just smile艺术邂逅街头”品牌活动，激活城市夜经济。
财富金融方面，该行不断提升投研能力，完善一体化投研体系。依据宏观经济形势提前布局，把握资本市场周期轮动，深化金字塔型产品体系建设，为客户带来良好投资体验。持续丰富私行产品体系，打造多元化、定制化的资产配置方案，充分满足高净值客户的个性化需求。截至2025年9月末，个人客户金融总资产近4000亿元，增幅超10%。
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风险与创新平衡，开拓可持续发展空间
风控与创新从来不是单选题，而是动态平衡的共生体。苏州银行以“全口径、全覆盖、全流程、全周期”的全面风险管理体系筑牢“压舱石”，为创新发展保驾护航，数字化转型赋能，又为该行风险防控提供科技助力。风控护航创新、创新反哺风控，既能守住稳健经营底线，又能打开了高质量发展的空间。苏州银行持续优化智能风控体系，完善新综合信贷系统，升级大数据风控预警模型，搭建知识图谱平台，有效提高数字化风险监测与管理水平。截至2025年9月末，该行不良贷款率0.83%，跟年初保持一致。其中正常类贷款占比较年初增长0.08个百分点，关注类、次级类贷款占比分别较年初降低0.08、0.20个百分点。拨备覆盖率420.59%，风险抵补能力持续保持在稳定水平。核心一级资本充足率9.79%，一级资本充足率11.55%，资本充足率13.57%。各项指标符合监管要求，处于稳健合理水平。
风控基石的稳固，为业务创新多点开花提供了有力保障。该行积极落实“双碳”战略要求，引导金融资源向绿色低碳领域倾斜，截至2025年9月末，该行绿色贷款余额超550亿元，较上年末增长超30%。聚焦数币业务发展，数字人民币试点领跑2.5层银行机构，累计绑定数字人民币个人钱包超18万个，累计开立数字人民币对公钱包2.64万个，累计交易金额超1.22万亿元。
从苏州银行的三季报中可以发现，该行通过战略的精准布局与执行的坚决有力，在激烈的市场竞争中找到了适合自身的差异化发展路径炒股配资询问，其高质量增长的故事，未来仍值得期待。
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